Ti presento oggi una nuova buona pratica BIM, di notevole spessore.
Si tratta, infatti di MM Spa, società partecipata del comune di Milano, nata nel 1955 per realizzare le prime linee metropolitane in Italia.
Oggi però, MM Spa è una azienda multiservizi: con il passare del tempo, le sono state affidate numerose aree di intervento, tra cui la viabilità, l’acqua, l’edilizia, le scuole ed il verde.
Fornisce soluzioni su misura nella progettazione e nella riqualificazione di ecosistemi urbani riorganizzando servizi, reti, infrastrutture e patrimoni immobiliari pubblici.
Il percorso di MM Spa in ambito BIM è partito, naturalmente, dalla definizione delle procedure di controllo, confluite nell’atto organizzativo, uno degli adempimenti importanti richiesti dal codice degli appalti.
Le principali motivazioni strategiche di questa scelta sono state:
- Il miglioramento della collaborazione e del coordinamento tra gli stakeholder del progetto, per identificare e risolvere i potenziali problemi prima della fase di costruzione.
- Il miglioramento della qualità, dell’efficienza e della sostenibilità della progettazione, volta ad aumentare la competitività dell’azienda
- Il completamento della conformità alla normativa di settore
- La valorizzazione del patrimonio informativo
Naturalmente, MM si è dotata delle figure professionali BIM previste dalla norma UNI 11337 parte 7, ed ha avviato un percorso formativo per l’ottenimento delle certificazioni.
Inoltre, MM Spa si è dotata degli strumenti hardware e software necessari per la gestione digitale ed i processi decisionali ed ha messo a punto l‘Ambiente di Condivisione dei Dati.
In questi processi, MM si è avvalsa fin dall’inizio della collaborazione di One Team Spa.
(sì, non lo sapevi? Siamo una Spa, da qualche settimana…).
Il percorso di MM Spa in ambito BIM viene descritto dagli stessi protagonisti in questo video, dove potrai ascoltare, dopo l’introduzione del Direttore Roberto Tornelli che ti ho riassunto qui sopra, le esperienze dell’esperto di formazione, di un BIM Manager, di una BIM Coordinator, del CDE Manager e così via.
Bene, l’esperienza di MM è sicuramente unica ed è destinata a proseguire con sviluppi interessanti.
Naturalmente ha contribuito, insieme a molte altre, nell’elaborazione del nostro Metodo per l’adozione del BIM, che può essere applicato anche a tutte le aziende che desiderino il nostro supporto.
Clic qui o sull’immagine per informazioni sul metodo BIM di One Team
Bene, se vuoi approfondire altre Case History:
Qui trovi tutte le Case History BIM di One Team
Oppure puoi leggere qui tutti i miei articoli sulle Buone Pratiche BIM
Alla prossima!
Giovanni Perego, detto GimmiGIS
